Contact
Bespreek het bedrijfsvraagstuk. Niet meteen de oplossing.
Sluiten groei, strategie, processen, technologie en organisatie niet meer vanzelf op elkaar aan, dan bepalen we eerst waar het werkelijke vraagstuk zit en of mijn rol daarbij past.
Wanneer een gesprek zinvol is
Ik werk met directie en management van gevestigde B2B-organisaties, meestal wanneer een vraagstuk meerdere onderdelen van het bedrijf tegelijk raakt.
Waarschijnlijk passend
- Groei begint meerdere onderdelen van de organisatie te raken.
- De omzet groeit, maar marge of capaciteit blijft achter.
- Strategie wordt onvoldoende vertaald naar uitvoering.
- Processen of systemen beginnen verdere groei te beperken.
- De directie moet keuzes maken over groei, digitalisering of AI.
- Er zijn veel mogelijke initiatieven en te weinig prioritering.
- De organisatie wil minder afhankelijk worden van sleutelpersonen.
- Investeringen in digitalisering leveren te weinig op.
- AI staat op de agenda, maar businesscase of readiness is onduidelijk.
Waarschijnlijk niet de juiste route
- Je wilt alleen een website laten bouwen.
- Je wilt SEO, content of advertising uitbesteden.
- Je zoekt als zelfstandige vooral meer opdrachten.
- Je zoekt een losse AI-training of promptworkshop.
- Je wilt een vooraf gekozen softwaretool laten implementeren.
- Je zoekt uitsluitend technische uitvoeringscapaciteit.
Mijn rol richt zich op organisatievraagstukken binnen gevestigde B2B-bedrijven. Voor losse marketing-, website- of implementatievragen brengt een gespecialiseerde uitvoerende partner je doorgaans sneller verder.
Beschrijf het vraagstuk
Zeven korte vragen. Ze geven me genoeg context om het gesprek niet bij nul te laten beginnen, en ze helpen mij vooraf inschatten of mijn rol hier past.
Wat er daarna gebeurt
Ik lees de context zelf
Er zit geen tussenpersoon of geautomatiseerde opvolging tussen. Reactie doorgaans binnen één werkdag.
Past het vraagstuk, dan stel ik een gesprek voor
Met een voorstel voor wat we in dat gesprek willen uitzoeken, zodat de tijd ergens heen gaat.
Het gesprek gaat over diagnose, niet over een aanbod
We bakenen het vraagstuk af, halen context op en bepalen of verdere analyse zinvol is.
Past een ander beter, dan zeg ik dat
Dat is een legitieme uitkomst van een eerste gesprek en meestal sneller duidelijk dan later.
Bij organisatiebrede vraagstukken helpt het wanneer degene die intern verantwoordelijk is voor het vraagstuk bij dat eerste gesprek aansluit. Zonder mandaat blijft een gesprek al snel bij algemene informatie.
Waar we het over hebben
Niet over wat ik kan betekenen. Eerst over wat er speelt.
Wat speelt er nu?
Wat je ziet gebeuren, in welke cijfers of signalen het zichtbaar wordt.
Waarom nu?
Wat maakt dit op dit moment urgent genoeg om aandacht te vragen.
Welke onderdelen raakt het?
Commercie, operatie, organisatie, technologie of alle vier tegelijk.
Wat is al geprobeerd?
En waarom heeft dat niet het effect gehad dat jullie verwachtten.
Welk besluit moet er vallen?
Een investering, een koerswijziging of eerst helderheid over de oorzaak.
Wie is intern eigenaar?
Wie het vraagstuk draagt en wie er uiteindelijk over beslist.
Eerst zelf onderzoeken waar het knelt?
Niet elk vraagstuk is al scherp genoeg voor een gesprek. Twee scans geven een eerste beeld, zonder dat je iets hoeft af te spreken.
Groeiscan
Voor brede bedrijfsvraagstukken. Kijkt over de hele organisatie mee en wijst aan welk gebied het meeste aandacht vraagt.
Bottleneck Scan
Wanneer vooral onduidelijk is wáár de beperking zit. Loopt tien gebieden langs, van leadgeneratie tot cashflow.
Liever meteen mailen
Voor korte vragen die geen intake nodig hebben, of wanneer je liever eerst in je eigen woorden schrijft.
Rechtstreeks
E-mail info@rickypeters.nl, voor korte vragen die geen context nodig hebben.
LinkedIn linkedin.com/in/rpjpeters, voor meelezen of kort contact.
Bellen kan op 06 18 20 67 00, vooral handig voor bestaande contacten en praktische vragen. Voor een nieuw vraagstuk levert de intake hierboven een beter gesprek op, omdat ik dan voorbereid ben.
Twijfelgeval
Niet zeker of jouw vraagstuk hier thuishoort?
Beschrijf het kort in de intake. Past het niet bij mijn rol, dan hoor je dat, en meestal kan ik je wel vertellen wie er dan wel bij past.