Naar de inhoud
Ricky Peters
Ricky Peters

Home/Contact

Contact

Bespreek jouw commerciële groeivraagstuk.

Onvoldoende passende aanvragen, lage conversie, een onduidelijke positionering of samenwerking tussen marketing en sales die stroef loopt. We bepalen eerst waar het vraagstuk zit en of mijn rol daarbij past.

Nog 1 plek beschikbaar voor Q4 Beperkte beschikbaarheid

Voor welk soort vraagstuk

Wanneer een gesprek zinvol is

Ik werk met directie en management van gevestigde B2B-organisaties, meestal wanneer een vraagstuk meerdere onderdelen van het bedrijf tegelijk raakt.

Waarschijnlijk passend

  • Groei begint meerdere onderdelen van de organisatie te raken.
  • De omzet groeit, maar marge of capaciteit blijft achter.
  • Strategie wordt onvoldoende vertaald naar uitvoering.
  • Processen of systemen beginnen verdere groei te beperken.
  • De directie moet keuzes maken over groei, digitalisering of AI.
  • Er zijn veel mogelijke initiatieven en te weinig prioritering.
  • De organisatie wil minder afhankelijk worden van sleutelpersonen.
  • Investeringen in digitalisering leveren te weinig op.
  • AI staat op de agenda, maar businesscase of readiness is onduidelijk.

Waarschijnlijk niet de juiste route

  • Je wilt alleen een website laten bouwen.
  • Je wilt SEO, content of advertising uitbesteden.
  • Je zoekt als zelfstandige vooral meer opdrachten.
  • Je zoekt een losse AI-training of promptworkshop.
  • Je wilt een vooraf gekozen softwaretool laten implementeren.
  • Je zoekt uitsluitend technische uitvoeringscapaciteit.

Mijn rol richt zich op commerciële vraagstukken binnen gevestigde B2B-bedrijven: strategie, marketing, sales en de samenwerking daartussen. Zoek je capaciteit voor campagnes, contentproductie of dagelijkse acquisitie, dan brengt een uitvoerende specialist je sneller verder.

Intake

Beschrijf het vraagstuk

Vier velden: je naam, je zakelijke e-mailadres, eventueel je organisatie en een korte omschrijving van het vraagstuk. Meer heb ik niet nodig om te beoordelen of mijn rol hier past.

Een paar zinnen is genoeg. Wat zie je gebeuren en waarom vraagt dat nu om aandacht? De rest bespreken we in de kennismaking.

Deel hier nog geen vertrouwelijke of gevoelige bedrijfsinformatie. Een korte omschrijving van het vraagstuk is genoeg. Je gegevens gebruik ik alleen om je bericht te beantwoorden, zie de privacyverklaring.

Na het versturen

Wat er daarna gebeurt

Ik lees de context zelf

Er zit geen tussenpersoon of geautomatiseerde opvolging tussen. Reactie doorgaans binnen één werkdag.

Past het vraagstuk, dan stel ik een kennismaking voor

Een gesprek van 30 minuten, gratis, met vooraf een voorstel voor wat we willen bespreken.

Het gesprek gaat over jouw vraagstuk, niet over een aanbod

We bakenen het vraagstuk af en bepalen of het duidelijk genoeg is voor een voorstel, of dat er eerst onderzoek nodig is. In dat laatste geval stel ik een betaalde verkenning voor, met scope en vaste prijs vooraf.

Past een ander beter, dan zeg ik dat

Dat is een legitieme uitkomst van een eerste gesprek en meestal sneller duidelijk dan later.

Bij organisatiebrede vraagstukken helpt het wanneer degene die intern verantwoordelijk is voor het vraagstuk bij dat eerste gesprek aansluit. Zonder mandaat blijft een gesprek al snel bij algemene informatie.

Het eerste gesprek

Waar we het over hebben

Niet over wat ik kan betekenen. Eerst over wat er speelt.

Wat speelt er nu?

Wat je ziet gebeuren, in welke cijfers of signalen het zichtbaar wordt.

Waarom nu?

Wat maakt dit op dit moment urgent genoeg om aandacht te vragen.

Welke onderdelen raakt het?

Commercie, operatie, organisatie, technologie of alle vier tegelijk.

Wat is al geprobeerd?

En waarom heeft dat niet het effect gehad dat jullie verwachtten.

Welk besluit moet er vallen?

Een investering, een koerswijziging of eerst helderheid over de oorzaak.

Wie is intern eigenaar?

Wie het vraagstuk draagt en wie er uiteindelijk over beslist.

Diagnostiek

Eerst zelf onderzoeken waar het knelt?

Niet elk vraagstuk is al scherp genoeg voor een gesprek. Twee scans geven een eerste beeld, zonder dat je iets hoeft af te spreken.

Groeiscan

Acht vragen over de commerciële keten, van doelgroep en propositie tot sales, klantbehoud en sturing. Wijst aan welke schakel je groei het meest begrenst.

Start de Groeiscan →

Schaalbaarheidsscan

Wanneer groei vooral meer drukte en afhankelijkheid oplevert. Acht vragen over processen, besluiten en verbetervermogen.

Doe de Schaalbaarheidsscan →

Direct contact

Liever meteen mailen

Voor korte vragen die geen intake nodig hebben, of wanneer je liever eerst in je eigen woorden schrijft.

Rechtstreeks

E-mail info@rickypeters.nl, voor korte vragen die geen context nodig hebben.

LinkedIn linkedin.com/in/rpjpeters, voor meelezen of kort contact.

Bellen kan op 06 18 20 67 00, vooral handig voor bestaande contacten en praktische vragen. Voor een nieuw vraagstuk levert de intake hierboven een beter gesprek op, omdat ik dan voorbereid ben.

Kennismaking

Waar blijft commerciële groei bij jou achter?

In dertig minuten bespreken we wat je ziet gebeuren. We bepalen of mijn expertise past en welke vervolgstap zinvol is.

info@rickypeters.nl · Reactie doorgaans binnen één werkdag

Ik werk voor Directie & eigenaren, Managementteams, Industrie & maakindustrie, Groothandel & B2B, Zakelijke dienstverlening en SaaS & tech.

Cookies op deze site Deze site gebruikt cookies om te werken en, als je daar toestemming voor geeft, om te meten hoe de site gebruikt wordt. Je kunt je keuze later altijd aanpassen. Privacyverklaring