Naar de inhoud
Ricky Peters

Home/Vraagstukken/Marge onder druk

Winstgevendheid

Harder werken, maar je marge daalt. Hoe los je dat op?

Meer omzet zegt weinig als de marge wegloopt. Margedruk is een van de meest voorkomende groeiblokkades in B2B, en een van de meest oplosbare. Ik help vaststellen waar de marge weglekt en welke ingrepen daarbij horen. Wat een ingreep kost aan omzet, klanten of kwaliteit maken we expliciet, want die afweging hoort bij het besluit.

Herken je dit?

Meer omzet, maar niet meer over

Margedruk ontstaat sluipend. Kosten stijgen, klanten onderhandelen harder en het is moeilijk om prijzen te verhogen zonder klanten te verliezen. Intussen draait het team op volle kracht.

Oorzaken van dalende marge

  • Je concurreert op prijs omdat je positionering te vaag is om op waarde te winnen.
  • Je prijzen zijn niet bijgesteld terwijl kosten wel zijn gestegen.
  • Onrendabele klanten of projecten trekken te veel capaciteit weg.
  • Je aanbod is niet goed genoeg afgebakend, waardoor scopecreep de marge opslokt.

Wat ik doe

Meer winst per euro omzet

Betere marge bereik je door scherpere keuzes: betere prijsstelling, slimmere klantmix en een propositie waarmee je op waarde wint in plaats van op prijs.

Positionering & pricing

Een scherpe positionering geeft je de ruimte om op waarde te prijzen. We bouwen samen de onderbouwing voor betere marges.

Klantmix optimaliseren

Niet elke klant is gelijk winstgevend. We brengen je klantportfolio in kaart en helpen je bewust te kiezen welke klanten je bedient.

Efficiëntie & AI

Slimmere processen en automatisering verlagen de kosten per klant of project zonder in te leveren op kwaliteit.

De aanpak

Van margedruk naar structureel betere winstgevendheid

We analyseren waar de marge weglekt, maken scherpere keuzes en voeren die door in prijs, aanbod en klantmix.

Analyse

We brengen in kaart welke klanten, projecten en producten echt winstgevend zijn, en welke dat niet zijn.

Strategie

We wegen prijsstrategie, klantmix en propositie tegen elkaar af, inclusief het effect dat een keuze op volume en klantrelaties kan hebben.

Doorvoeren

We voeren de aanpassingen door in aanbod, salesproces en communicatie: stap voor stap, met behoud van klantrelaties.

Van omzet naar rendement

Meer winst begint bij betere commerciële keuzes

Een hogere omzet levert niet automatisch meer winst op. Kijk welke klanten, prijzen en processen je rendement onder druk zetten voordat je opnieuw op groei inzet.

  1. 01

    Klant- en productmix

    Welke klanten, producten en diensten leveren daadwerkelijk winst op?

  2. 02

    Prijs en positionering

    Waar verlies je marge door kortingen, prijsdruk of onvoldoende onderscheid?

  3. 03

    Commerciële efficiëntie

    Hoeveel tijd en geld kosten acquisitie, offertes, uitzonderingen en klantbeheer?

  4. 04

    Sturing op rendement

    Waar moet je investeren, verbeteren, heronderhandelen of bewust stoppen?

Zo maak je zichtbaar waar winst verloren gaat en welke ingrepen de marge kunnen verbeteren zonder onnodig omzet of klantwaarde op te offeren.

Veelgestelde vragen

Vragen over marge verbeteren

Kan ik mijn prijzen verhogen zonder klanten te verliezen?

In veel gevallen ja: mits je propositie sterk genoeg is om de hogere prijs te rechtvaardigen. Dat is precies waar we aan werken: de waarde die je levert beter zichtbaar en begrijpelijk maken.

Hoe weet ik welke klanten onrendabel zijn?

Door kosten en tijd per klant of project inzichtelijk te maken. Vaak zijn dit de klanten die veel aandacht vragen maar weinig betalen, of waarbij de scope steeds uitbreidt zonder bijbetaling.

We willen geen klanten weigeren. Is dat nodig?

Niet per se weigeren, maar bewuster kiezen. Soms is het genoeg om te stoppen met actief acquireren bij bepaalde klantprofielen en je energie te richten op de meest winstgevende segmenten.

Hoe snel verbetert de marge?

Dat hangt af van waar de marge weglekt. Een prijsaanpassing werkt door zodra de eerste nieuwe offertes eruit gaan, een andere klantmix kost een vol contractjaar. Wat snel kan, is zichtbaar maken welke klanten en producten wat opleveren.

Kennismaking

Waar blijft commerciële groei bij jou achter?

In dertig minuten bespreken we wat je ziet gebeuren. We bepalen of mijn expertise past en welke vervolgstap zinvol is.

info@rickypeters.nl · Reactie doorgaans binnen één werkdag

Ik werk voor Directie & eigenaren, Managementteams, Industrie & maakindustrie, Groothandel & B2B, Zakelijke dienstverlening en SaaS & tech.

Cookies op deze site Deze site gebruikt cookies om te werken en, als je daar toestemming voor geeft, om te meten hoe de site gebruikt wordt. Je kunt je keuze later altijd aanpassen. Privacyverklaring