Welke situatie herken je?
Groei, organisatie en technologie lopen zelden op één plek vast. Hieronder staan de situaties die ik het vaakst tegenkom, met per situatie wat eronder ligt en wat je eraan kunt doen.
Begin bij wat je herkent, niet bij een dienst
Een vraagstuk beschrijft een situatie zoals die in de organisatie voelt. Elke pagina laat zien welke oorzaken eronder liggen, wat je zelf kunt nagaan en welke expertise erbij hoort. Herken je meerdere situaties, begin dan bij de situatie die het meeste geld of de meeste tijd kost.
Groei en commercie
Groei stagneert
De omzet loopt vast en het is niet duidelijk of dat aan de markt, het aanbod of de uitvoering ligt.
Bedrijf opschalen
Groeien zonder dat complexiteit, werkdruk en afhankelijkheid in hetzelfde tempo meegroeien.
Marge onder druk
Er komt meer omzet binnen, maar onder de streep blijft er minder over.
Te weinig B2B-leads
De instroom is onvoorspelbaar en leunt op losse acties in plaats van op een werkend geheel.
Afhankelijk van één klant
Een groot deel van de omzet hangt aan een enkele klant of een enkel kanaal.
Organisatie en uitvoering
Afdelingen werken langs elkaar
Elke afdeling draait goed, het geheel niet. Op de overdrachten ontstaat het verlies.
Veel handmatig werk
Mensen houden processen met de hand aan elkaar, en dat werk groeit mee met de omzet.
Alles loopt via één persoon
Besluiten, kennis en klantcontact blijven bij de ondernemer of een handjevol mensen hangen.
Bedrijfsprocessen verbeteren
Je wilt processen aanpakken, maar niet weten waar je moet beginnen kost de meeste tijd.
Technologie en data
Technologie levert te weinig op
De systemen staan er, de investering is gedaan en het resultaat blijft uit.
Weet je niet welke situatie het zwaarst weegt?
Doe eerst een scan
De zelftests geven in een paar minuten een eerste beeld. De Groeiscan kijkt breed, de Bottleneck Scan zoekt de plek waar het vastloopt. Een scan is een startpunt voor een gesprek, geen vastgestelde diagnose.
Volgende stap
Herken je meerdere situaties tegelijk?
Dat is normaal. In 30 minuten bepalen we welke situatie de andere veroorzaakt en waar ingrijpen het meeste oplevert.